Marca y producto
Identidad, carta esencial, recetas de autor, fichas técnicas, raciones y rendimientos.
Instafood nació en Rabat en 2016. Recetas de autor, preparación al momento, plataforma digital propia y decisiones guiadas por los datos: la red transmite un método, nunca una promesa de éxito.
Estándar de la red: abierto 7 días a la semana · 11:00 to 00:00 · horario ampliado según la ubicación
El producto es solo una parte del oficio. Las diferencias de rentabilidad vienen del local, la inversión, el coste de materia, la masa salarial, la velocidad, el reparto, la tesorería y el pilotaje.
Identidad, carta esencial, recetas de autor, fichas técnicas, raciones y rendimientos.
Scorecard de 100 puntos, validación técnica y decisión GO / NO GO antes de comprometer cualquier alquiler.
Certificación teórica y práctica antes de abrir: productos, higiene, operaciones, gestión, finanzas, digital.
Plan de captación de J-45 a J+90: Google, redes sociales, creadores locales, CRM y pedido directo.
Cuadro de mando de la red: ventas, ticket medio, coste de materia, tiempo de preparación, reseñas y recompra.
Obras, apertura, auditorías, planes correctivos y 90 días de pilotaje cercano.
Food court, estación, centro comercial · flujo intenso
Calle comercial, barrio denso
Avenida premium, local de destino
Modelización interna antes de impuestos y sin servicio de la deuda. Estándar de la red: abierto 7 días a la semana, de 11:00 a medianoche, con horario ampliado según la ubicación, es la base de todos los volúmenes presentados. La rentabilidad se calcula a cinco años sin valor de reventa del negocio: publicamos deliberadamente la versión prudente. No se garantiza ninguna cifra de ventas ni ninguna rentabilidad.
El formulario de abajo: ciudad, presupuesto, implicación, plazos.
Entrevista de descubrimiento de 25 minutos, NDA y verificación de fondos.
Análisis de la zona: demanda, flujo, competencia y radio de reparto.
Transparencia completa: marca, costes, obligaciones, riesgos e hipótesis.
Escenario base y adverso, financiación y liquidez residual.
Scorecard de 100 puntos: extracción, potencia, contrato de alquiler. GO o NO GO.
Territorio, calendario, estándares y obligaciones mutuas.
Certificación: productos, higiene, operaciones, finanzas, digital.
De J-45 a J-1: contratación, contenidos, Google, plataformas y simulacros.
Apoyo sobre el terreno, cuadro de mando diario y plan de acción semanal.
El despliegue avanza por grupos: un nuevo nivel solo se abre cuando el anterior está estabilizado, documentado y es rentable. No por ego, sino por datos.
Recetas, tiempos, rendimientos, costes, formación, checklists y calidad cerrados antes de cualquier réplica.
Grupo cercano a la sede: apoyo diario sobre el terreno y suministro controlado.
Validación del modelo multiciudad y del apoyo a distancia.
El nivel nacional, abierto una vez probada la repetibilidad.
Territorios en fuerte crecimiento económico y turístico, integrados en el plan nacional.
Cada etapa va acompañada de documentos escritos. Nada se decide de palabra: usted conserva constancia de todo lo que se le presenta. Los documentos se entregan en francés, lengua de trabajo de la red en Marruecos.
Acuse de recibo detallado y ficha económica completa: formatos, inversión, aportación, cánones y umbral de rentabilidad. Se entrega de inmediato.
Guía de la entrevista con las nueve preguntas que haremos, y acuerdo de confidencialidad a firmar antes de abrir el expediente completo.
Dosier de información precontractual, term sheet, modelo financiero por formato y estudio de territorio. Se entregan a su nombre tras la entrevista.
Scorecard del local, proyecto de contrato y anexos, design & build book, Academy de 120 h y plan de preapertura J-45.
Fondos trazables y una reserva de tesorería intacta tras las obras.
Usted opera, o hay un director general identificado antes de la apertura.
Recetas, proveedores homologados, caja, auditorías y reporting aceptados sin negociación.
Conoce de verdad la ciudad y la zona que quiere abordar.
Expediente estudiado en cinco días laborables. Su información es confidencial y solo se utiliza para evaluar su proyecto. Se requiere un número de móvil marroquí.
La aportación recomendada es de 430 000 MAD para el formato Express, 670 000 MAD para Urban y 1 050 000 MAD para Experience, frente a una inversión total modelizada de 1 071 000, 1 675 000 y 2 635 000 MAD. Son hipótesis de modelización, sin garantía de rentabilidad.
Un canon del 5 % de las ventas, un fondo de marketing de red del 2 % y un mínimo de marketing local del 1 % para Express y 1,2 % para Urban y Experience. El canon de entrada es de 120 000 MAD (Express), 150 000 MAD (Urban) o 200 000 MAD (Experience).
No. Las cifras publicadas están modelizadas antes de impuestos y sin servicio de la deuda, a cinco años y sin valor de reventa. El rendimiento depende del local, la ejecución local, la financiación y el mercado.
El recorrido Instafood tiene diez etapas: candidatura en línea, entrevista de descubrimiento con acuerdo de confidencialidad, expediente financiero, definición del territorio, plan de negocio revisado en conjunto, búsqueda del local con una parrilla de cien puntos, contrato con plazo de reflexión, Academy de ciento veinte horas, apertura acompañada y auditorías de seguimiento.
Tres formatos: Express de 430.000 a 700.000 MAD con canon de entrada de 120.000 MAD, Urban de 900.000 a 1.400.000 MAD con 150.000 MAD, Experience de 1.600.000 a 2.400.000 MAD con 200.000 MAD. El canon de marca es del 5 % de la facturación y el fondo de marketing de red del 2 %.
Una recomendación útil necesita pruebas públicas, un menú claro y un proceso de pedido sin fricción.
Estado de cocina en directo
Fuente externa consultada el 9 de septiembre de 2026: Tripadvisor, categoría «restaurantes de comida rápida en Rabat».